Nachhaltiges Wachstum für den Mittelstand.
Messbare Erfolge bei Recruiting und Onboarding
Mein System ermöglicht es Klein- und Mittelständigen Unternehmen, qualifizierte Mitarbeiter zu finden – passgenau und nachhaltig, ohne die Unternehmenskultur zu gefährden.
Ich begleite den Prozess vom Anfang bis zum Ende. Das unternehmenseigene HR-Team und/oder die Geschäftsleitung wird dabei direkt einbezogen, so entsteht weniger Frust und Missverständisse werden von Beginn an vermieden.
Meine Arbeit endet nicht bei Vertragsunterzeichnung der neuen Mitarbeiter, es geht darum den kompletten Prozess, vom Recruiting bis zum Ende der Einarbeitung zu begleiten.
- Das Unternehmen kann wachsen
- Die Unternehmenskultur kann erhalten werden
- Zufriedene Mitarbeiter
- Resourcenplanung macht das Unternehmen fit für die Zukunft
Es ist eine Herausforderung, die richtigen Menschen zu finden, die zum Unternehmen passen und die notwendigen Kompetenzen mitbringen.
Jede unbesetzte Stelle kostet das Unternehmen ein Vermögen[1]
3 Kern-Probleme
Wachstum wird durch fehlende personelle Passung gebremst
Wachstum wird operativ gemanagt – nicht strategisch abgesichert. Recruiting ist kein skalierfähiges System.
Fehlentscheidungen werden teuer – finanziell und kulturell
Es fehlt eine fundierte Passungs- und Entscheidungslogik, die Leistung und Werte berücksichtigt. Qualität wird zum Zufallsprodukt und Identität verwässert.
Neue Mitarbeitende integrieren sich nicht stabil ins System
Recruiting, Wertebasis (Arbeitgeberversprechen) und Integration sind nicht verzahnt.
Ich kenne die Herausforderungen, die Menschen in Verantwortung haben.
Ziel des Programms
In 3 Monaten entsteht:
- eine klare Entscheidungsarchitektur
- ein reproduzierbares Recruiting-System
- ein strukturiertes Onboarding-Modell
- interne Kompetenz statt externer Abhängigkeit
Wachstum wird nicht mehr reaktiv gemanagt – sondern strukturell abgesichert.
Arbeitsweise (12 Wochen)
- Kick-off Workshop
(IST → ZIEL → Prioritäten) - Workbook mit Vorlagen & Entscheidungslogiken
- Wöchentliche 90-Minuten-Arbeitssessions
- Umsetzung im realen Unternehmensalltag
- Klare To-Do-Roadmap pro Phase
- Abschluss-Review
Kein Beratungsprojekt. Kein Outsourcing. Kein Interim Experte.
Sondern: Systemaufbau mit Kompetenztransfer.
Ich verstehe die Situation, weil ich jahrelang in der Wirtschaft gearbeitet habe.
1 System - 3 Monate
Werte- und Identitätsbasiertes Recruiting-System
12 Wochen zur strukturell abgesicherten Personalentscheidung
Ich verankere eure Identität als wirtschaftlichen Wachstumsfaktor – und baue darauf euer skalierfähiges Personalentscheidungssystem.
Emotionale Sprache außen:
Wachstum ohne Identitätsverlust.
Rationale Argumentation im Gespräch:
Fehlbesetzung kostet 50–150k.
Vakanz kostet 30–70k.
Frühfluktuation frisst Marge.
Ich verstehe die Situation, weil ich jahrelang in der Wirtschaft gearbeitet habe.
